-OBJETIVO-
Establecer los lineamientos que permitan promover el desarrollo profesional y la proyección de carrera de los colaboradores dentro de la organización, reconociendo el mérito, la experiencia y el desempeño individual.
Alcance: Esta política aplica a todos los colaboradores de la organización, independientemente del área o cargo que desempeñen.
-PRINCIPIOS-
Meritocracia
Las capacitaciones se basaran en el desempeño, competencias, habilidades y cumplimientos de objetivos.
Transparencia
Los procesos de evaluación y ascenso serán claros y equitativos y comunicados oportunamente.
Desarrollo continuo
Se fomentarán la formación y capacitación permanente como base para el crecimiento profesional.
Igualdad de oportunidades
Todos los colaboradores tendrán acceso a los procesos de línea de carrera sin distinción de género, edad, etnia, religión u otra condición.
-LINEAMIENTOS-
- Se establecerán rutas de carrera por cada área funcional, detallando posibles movimientos horizontales.
- Los ascensos y capacitaciones estarán sujetos a evaluaciones periódicas de desempeño, cumplimiento de metas, formación continua y años de servicio.
- La participación en programas de capacitación internos o externos será un requisito valorado en los procesos de promoción.
- Se implementará un sistema de mentoría o coaching para acompañar a los colaboradores en su desarrollo profesional.
-Requisitos para Acceder a las Ventajas y Oportunidades de la Línea de Carrera-
Los colaboradores que deseen acceder a los beneficios de desarrollo profesional deberán cumplir con los siguientes criterios:
Desempeño Satisfactorio
Haber obtenido, al menos, una calificación de desempeño de "Cumple con lo esperado" o superior en las evaluaciones semestrales.
Participación en Programas de Formación
Haber completado al menos una capacitación técnica o transversal relevante en los últimos 6 meses.
Antigüedad Mínima
Contar con al menos 2 años de permanencia en la empresa o en el rol actual para postular a una promoción.
Alineamiento con Valores Corporativos
Demostrar comportamientos consistentes, con los valores de TalentMap: Innovación, empatía, excelencia y transformación.
Retroalimentación Positiva
Contar con referencias favorables por parte del líder inmediato al menos un par evaluador o colaborador de proyecto.
-Tiempos Recomendados de Permanencia para Ascensos Internos-
Asistente de Gestión Humana y Atención al Cliente
➤ Puede aspirar al cargo de Coordinadora de Evaluación y Selección.
➤ Tiempo mínimo recomendado: 2 años.
Coordinadora de Evaluación y Selección
➤ Puede avanzar hacia una Jefatura o Subgerencia de Gestión del Talento.
➤ Tiempo mínimo recomendado: 2 años.
Analista de Datos del Talento
➤ Puede postular al cargo de Coordinador o Líder de Análisis de Talento.
➤ Tiempo mínimo recomendado: 2 años.
Especialista en Marketing y Comunicación
➤ Puede crecer hacia una posición de Coordinador/a de Comunicación Interna o Marca Empleadora.
➤ Tiempo mínimo recomendado: 2 años.
Gerente de Administración y Finanzas
➤ Puede proyectarse hacia una Dirección de Finanzas y Operaciones.
➤ Tiempo mínimo recomendado: 2 años.
CEO
➤ Es el rol de liderazgo máximo en la organización.
-RESPONSABLES-
- El área de Recursos Humanos será responsable de diseñar, comunicar y monitorear la implementación de esta política.
- Los líderes de cada área deberán identificar y proponer a los colaboradores con potencial de crecimiento, acompañándolos en su ruta de desarrollo.
-EVALUACIÓN Y MEJORA-
La política será revisada anualmente para asegurar su efectividad y su alineamiento con los objetivos institucionales, las tendencias del mercado laboral y la evolución del negocio.